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本报记者 裴龙翔

“精确索取期间亮点，高质料完成7项实用新式专利和7项发明专利的呈文”“坚抓为每所学校定制建设适配的职教决策，形体力行传递工匠精神”……一封封感谢信，题名从企业到职校再平直段大赛组委会，印证着来自上汽大师的上海工匠薛飞参与“劳模工匠助企行”以来获取的收货。

以“带着措置决策来，留住方法论走，播下匠心种”的行径逻辑，薛飞闲逸在产业链上强协同、在东说念主才链上促交融、在改进链上推分享，齐备了从“单点期间救援”到“系统生态链共建”的跃升，为长三角汽车产业集群高质料发展，孝敬工匠力量。

上海徕木电子股份有限公司（以下简称徕木）是国度高新期间企业，汽车电子流畅器限制的头部民企。企业在高速流畅器研发中积累了大批期间改进效力，但在学问产权布局上存在专利挖掘不深、撰写质料不高、转机旅途不清等问题，更让东说念主惊险的是专利上的短板已制约其参与海外竞争。

薛飞依托上汽大师纯属的IPD（集成产物建设）与专利料理体系，结合自己工程警告，从专利审查步履与产物齐备逻辑双重维度，协助徕木系统梳理7个产物平台改进点，精确索取期间亮点；斥地完成7项实用新式专利、7项发明专利的高质料撰写与呈文。同期，他面向该企业19名中枢工程师开展“AI时期的改进念念维与专利实务”专题交流，通过案例融会与实战演练，灵验升迁了研发东说念主员将期间决策转机为高质料学问产权的智力。“他的参与为企业构建起秘籍中枢产物的高价值专利组合，强化企业期间护城河，为咱们的专利出海打下基础。”徕木企业认真东说念主这么推奖。

“薛飞不是来斥地的，而是来全部干的。”龙工（上海）机械制造有限公司是中国工程机械龙头企业，他们记取薛飞匡助他们的一丝一滴。企业机加工要领恒久靠近切削液散布料理、易变质、更换时时和机夹刀片诓骗率低、花费严重的两大痛点，制约产业链绿色智能制造转型。薛飞从我方的调放假期中挤出时期来到企业，结合现场情况反复优化缠绵决策。

薛飞将上汽大师纯属的筹商式切削液处理系统警告进行模块化移植，自主缠绵并斥地搭建模块化切削液轮回处理安装……每作念一步，PhoenixSports他齐闲逸和坐褥一线的期间东说念主员进行盘问，共同完善决策细节。最终企业切削液使用寿命延迟近3倍，刀片空洞诓骗率升迁50%以上，轮回刀片齐备“零老本”替代，变成可复制的绿色机加工期间包，为非汽车限制装备制造企业提供跨行业工艺升级样板。更让企业感动的是，薛飞在姿色推动中，把每一次联接齐变成了教悔现场，齐备了从“措置一个问题”到“赋能一支戎行”。

这么的感谢信，薛飞仍是积蓄了21封，还有更多同他一样践行劳模工匠助企行故事。2023年9月至2025年底，近3年时期，上海工会共组织市、区（产业）两级劳模工匠8446东说念主次，开展处事8882次，措置期间问题8490个，匡助17万余东说念主次员工升迁手段。

上海市总工会将“劳模工匠助企行”纳入市政府与工会联席会议议题，约定“部门联动、算作联通、助企联推”协同机制，将其置于全市惠企责任全局中筹备推动。在情势上，上海工会组建“城市更新改进定约”“闵行区—航天八院助企行定约”等，聚焦重心限制和区域发展需求，同期派出期间处事小分队深刻西藏、新疆、云南等对口地区，开缓期间帮扶。

为让劳模工匠的能量恒久惠及企业及员工凤凰体育，上海市总建设线上处事平台，动态料理1300多名劳模工匠期间专长清单、120多门培训课程、60多个视频课程、80多个案例库等资源。同期，探索“面对面交流、点对点雷同、肩并肩合作”对接处事情势，推动30名劳模工匠与企业坚强恒久处事契约，作念到“恒久惠企”。

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